Einführung in das IT-Anforderungsmanagement

Kurs-Nr.: T1203
Dauer: 3 Tage

Nachfolgend finden Sie eine Beispielagenda:
So könnte Ihr Seminar gestaltet werden. Dieses Seminar haben wir schon erfolgreich zur Zufriedenheit unserer Kunden umgesetzt.

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Zusammenfassung

Grundlage für erfolgreiche IT-Projekte – ob Einführung von Systemen, oder Entwicklung – ist der sorgfältige Umgang mit den projektwichtigen Anforderungen. Nur wenn diese richtig erkannt und verfolgt werden, bleibt das Projekt stabil und es wird die Zufriedenheit des Kunden bzw. Abnehmers des Projektergebnisses erreicht. In diesem Seminar werden die grundsätzlichen Überlegungen dazu dargestellt: Es werden Begriffe geklärt, Werkzeugkoffer für die Erhebung von Anforderungen beschrieben, die Grundkonzepte der Analyse und Dokumentationsvarianten dieser beschrieben. Wir orientieren uns dabei an international anerkannten Standards.

Für wen ist das Seminar gedacht?

Projektmitglieder und Verantwortliche mit grundlegenden IT-Projekterfahrungen, die ihre Anforderungsanalyse und -dokumentation methodisch professionalisieren möchten.

Welches Vorwissen wird empfohlen?

Grundlegende Erfahrungen mit IT-Projekten.

Themen

  • Grundlagen des Anforderungsmanagement
    • Motivation:
      • Wofür Anforderungsanalyse?
      • Wofür Anforderungsmanagement?
      • Was sind die Probleme bei schlechtem Anforderungsmanagement?
    • Begriffe:
      • Anforderung.
      • Anforderungsanalyse.
      • Anforderungsmanagement.
      • ...
    • Wo steht das Anforderungsmanagement im Projektprozess?
    • Was ist es nicht?
      • Unechte Anforderungen.
      • Anforderung vs. Wunsch.
  • Die Erhebung vorbereiten
    • Welche Arten von Anforderungen gibt es?
    • Checklisten zur Erhebung.
    • Stakeholder als Anforderungsquellen.
    • Stakeholder- und Kontextanalyse
  • Erhebungstechniken
    • Befragungen.
    • Interviews.
    • Kreativtechniken.
    • Priorisierung.
    • ...
  • Analyse
    • Wie Anforderungen dokumentieren?
    • Aufbau der Dokumentation.
    • Welche Varianten gibt es?
      • Texte.
      • Tabellen.
      • UML.
      • SysML.
    • Mit Widersprüchen umgehen.
    • Vollständigkeit der Anforderungsdokumentation.
  • Verifikation
    • Qualität sichern.
    • Reviewprozesse.
    • Abstimmung mit Stakeholdern.
  • Anforderungen als "Moving Target"
    • Nachverfolgbarkeit von Anforderungen.
    • Zusammenhängende Anforderungen.
    • Stabilität vs. Veränderlichkeit.
    • Wie mit Änderungen oder instabilen Anforderungen umgehen?
      • Change Management, Konfigurationsmanagement.